Friday, August 31, 2007

A vingança dos Nerds


O primeiro elevador surgiu em 1857. Quase um século depois, em 1950, o elevador foi automatizado. Em 1955, mais de 1 milhão de pessoas em todo o mundo tinham o emprego de acessorista de elevador. HOJE, essa profissão não existe mais! A Tecnologia, depois da vida, é o maior presente de Deus. É a mãe da civilização, das artes e das ciências. Abrace a tecnologia como você abraça a vida. A tecnologia não isola o ser humano dos problemas, mas o faz mergulhar mais profundamente na busca das soluções.

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Era muito fácil reconhecer um nerd na escola. O nerd era aquele menino esquisito, fechado e tímido que nunca beijou uma garota ou nunca jogou uma bola. Em dias normais, ninguém queria saber dos nerds, e os nerds não queriam saber de ninguém. Somente em dias anormais, aqueles com provas difíceis (todas), é que todo mundo queria sentar perto de um nerd para copiar as respostas certas das provas de matemática ou história geral.

Os nerds, como o próprio nome diz, eram nerds. Eles falavam apenas sobre coisas nerdianas como o Tetris, o TK-80 e um tal de Apple 2. Eles achavam toda a graça do mundo em um tal de Nintendo, Atari e Basic, enquanto a turma mais popular da escola combinava quem ia ficar com quem na próxima festinha do pijama, embalada pela trilha sonora da novela das sete, gravada nas revolucionárias fitas cassete de sessenta minutos laranja e preta da Basf.

Os anos passaram, as meninas mais bonitas da escola ficaram gordas, os galãs ficaram carecas, os nerds ficaram ricos.

Os nerds mudaram o mundo, porque o mundo mudou, e quem vai dirigir (e já está dirigindo) esse novo mundo são os NERDS!

Os humanistas vão dizer que eu tô viajando, mas, infelizmente, é a mais pura realidade: a Tecnologia vai destruir milhões de postos de trabalho humano nos próximos dez anos, e abrir, logicamente, milhões de novas oportunidades para quem abraçar as mudanças. Todo problema de negócio pode, deve e será eliminado com o uso da tecnologia.

Eu quero um presidente NERD! Eu quero um líder que abraça tecnologia. Eu quero um líder que encontra endereços no Google Maps, lê e-mails no Blackberry, aprende a pronúncia de uma palavra no Dictionary.com, participa de web palestras, grava podcastings, mantêm um blog, participa de um site wiki, é produtivo com RSS, controla as vendas do seu notebook, e obviamente, LÊ e RESPONDE e-mails na velocidade da luz.

Qualquer empresa consegue sobreviver alguns anos sem um plano de negócios formal, mas nenhuma empresa consegue fazer alguma coisa se não tiver um Microsoft Office instalado nas máquinas dos seus funcionários.

Qualquer rede de lojas de varejo encontrará na sua filial de comércio eletrônico a sua melhor loja de varejo (vide Ponto Frio, Americanas e Livraria Cultura); qualquer call center de sucesso encontrará nos novíssimos sistemas de reconhecimento de voz o seu futuro reinventado; qualquer loja de revelação de filmes fotográficos encontrará no armazenamento de imagens e foto-livros virtuais a próxima grande novidade; qualquer gráfica off-set sabe que a impressão digital vai transformar o seu mundo de papel; o futuro é brilhante para os CEOs, Presidentes e Diretores de empresas que colocarem o universo da tecnologia no TOPO da lista das coisas que tem para fazer HOJE.

Beleza, quebra! Toda empresa que despreza tecnologia merece quebrar. Todo líder que vira as costas para as novas tecnologias merece ser despedido.

Dias atrás, a CDW e a O'Keeffe & Company dos EUA, apresentaram os resultados de um estudo recente que fizeram sobre 152 empresas que cresceram dois dígitos nos últimos dez anos. O resultado é NERDIANO! 61% dos líderes dessas empresas responderam que a razão do seu crescimento está ligado ao fato de estarem profundamente envolvidos em todas as decisões sobre tecnologia, 59% desses líderes se consideram power users de tecnologia, 73% desses líderes se consideraram verdadeiros NERDs! 44% considera tecnologia como um investimento estratégico capaz de diferenciá-los no mercado, 35% vê tecnologia como uma maneira de vencer os maiores competidores e reter os melhores funcionários, daí a importância de estarem sempre escolhendo as melhores tecnologias disponíveis para assegurar que os funcionários possam realizar o trabalho que tem que ser feito da melhor maneira possível.

A guerra dos negócios hoje em dia não é entre os mais famosos e os menos famosos. As pessoas não compram os produtos mais famosos e as empresas não fazem negócios com as empresas mais famosas, as pessoas e as empresas fazem negócios com os melhores do mundo. No fim do dia, nós compramos os melhores, não os mais famosos.

Enquanto a turma simpática, ligada no populacho e cheia de empatia, fica famosa e não passa da média, seja um menino esquisito, fechado e tímido, mergulhe nas soluções dos problemas mais difíceis do mundo, nem que isso te custe alguns anos da sua juventude.

Thursday, August 30, 2007

De Amigos e Colegas...

Um amigo me mandou essa semana o seguinte e-mail:

Sucesso Consiste em Não Fazer Inimigos...

Relações humanas no trabalho:

Regra número 1: colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais cobrar. Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém estável, não importa quanto tempo passe. Exemplo: se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em 1997 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2007.

Regra número 2: A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um investimento de curto prazo. Desfeita é como um empréstimo de longo prazo. Um dia, ele será cobrado, e com juros.

Regra número 3: Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor amigo. Mas isso só dura até um dos dois mudar de emprego.

Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando de alguma coisa. Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma coisa, e ela manda dizer que no momento não pode atender.

Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece ótimo. Mas não é. A 'Lei da Perversidade Profissional' diz que, no futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais poderá ajudá-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos.

Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que têm boa memória.


Trata-se da coluna do Max Gehringer, que escrevia para a Exame e agora parece que escreve para a Época). Não fico tão preocupado com a parte do sucesso e de evitar fazer inimigos - até aí choveu no molhado - nenhuma novidade no assunto.

O que me preocupa é saber se alguém que quando te escreve, é só para mandar esse tipo de e-mail, é de fato seu amigo ou apenas seu colega... Ligo para ele para perguntar???

Friday, August 24, 2007

Caridade e auto-indulgência: tão egoísta quanto!


Existe uma teoria recente que, se comprovada, muda a maneira como nós pensamos a respeito de nós mesmos.

De acordo com ela, o cérebro humano é o equivalente antropóide da cauda do pavão – em outras palavras, é um órgão projetado para atrair o sexo oposto.

É claro que o cérebro também tem algumas outras funções e ela compartilha elas com os cérebros de outros animais, mas os processos mentais exclusivamente humanos, tais como a linguagem e a habilidade de construir artefatos complexos, evoluíram originalmente por razões sexuais.

Antes de explorar esse assunto, cabe aqui um parêntese: uma diferença importante observada entre a cauda do pavão e a mente humana é clara – a cauda da “pavoa” – que é ridícula e insignificante. Já ninguém pode dizer o mesmo da psique feminina! (Sem comentários...)

A explicação para isso é que no caso humano, diferentemente do que ocorre como os pavões, criamos a nossa “prole” em família, onde ambos os sexos são envolvidos na criação. O que, teoricamente faz com que o homem seja tão cuidadoso na escolha de uma esposa quanto a mulher é em escolher um marido.

Dessa forma, no nosso caso, ambos os sexos tem razão para aparecer. Mas homens e mulheres apresentam diferentes critérios para fazer suas escolhas e da mesma forma os lados sexuais de suas mentes vão ser diferentes.

Para testar essa hipótese da “mente sexual” foram analisadas duas atividades características dos humanos – o consumo exagerado e o altruísmo para com estranhos.

As coisas raramente são o que parecem

Altruísmo, de acordo com os livros se dá de duas formas. Uma é tecnicamente conhecida como seleção por parentesco e familiarmente como nepotismo. A segunda forma é o altruísmo recíproco - o velho: “você coça as minhas costas que eu coço as suas”. Ela se baseia na confiança e na boa memória e não difere muito de colaboração simultânea onde os benefícios excedem os custos para todos os envolvidos.

Nós humanos entretanto, demonstramos um terceiro tipo – um que não apresenta compensação óbvia. É o altruísmo para com estranhos, por exemplo: caridade - que claro, pode melhor a reputação de quem a realiza, mas como essa melhora na reputação pesa na balança Darwiniana?

À primeira vista, a caridade parece ser o extremo oposto do consumismo exagerado numa escala de egoísmo. Ainda assim eles apresentam algo em comum: ambos envolvem desprendimento exagerado de recursos.

Isso é característico das conseqüências da seleção sexual. A pessoa mostra que ele (ou ela) tem “bala na agulha” para queimar – o que demonstra uma condição favorecida. Vista dessa maneira, tanto o consumismo chamativo quanto a benevolência exagerada são “sinalizações” custosas. E como ambos são padrões de comportamentos, são controlados pelo cérebro e portanto podem ser partes da “mente sexual”.

Foi realizado um teste para verificar a teoria. Nele verificou-se que homens “romanticamente estimulados” preferem gastar com coisas que possam vestir ou guiar do que com coisas que mantém guardadas em casa. Seus motivos não são meramente de posse.

Similarmente por sua vez, mulheres “romanticamente estimuladas” preferem se voluntariar para atividades como trabalhar em abrigos de desabrigados, a gastar uma tarde sozinha catando lixo em um parque. Porque, afinal não há vantagem em se fazer um sacrifício se ninguém está vendo.

De qualquer forma a teoria confirma a idéia familiar do dia a dia de que o que a mulher busca é suporte material e o homem almeja mulheres capazes de se sacrificar. Consumo exagerado permite ao homem demonstrar o primeiro, já a caridade permite à mulher demonstrar o último.

Tuesday, August 14, 2007

Vendo


Pausa para os comerciais!!!

É, aqui também tem disso!

Pessoal, VENDO:

1) Manual de Direito Comercial – F.U. Coelho – R$60,00 (*)
2) Código Comercial – Ed. Saraiva – R$ 40,00 (*)

3) Princípios de Administração Financeira – GITMAN – R$90,00
4) Introdução à Economia – Rossetti – R$ 100,00
5) Avaliação de Empresas / Valuation - Copeland, Koller E Murrin – R$75,00
6) Análise Financeira de Balanços – D. Matarazzo – R$ 50,00
7) Contabilidade Empresarial – Livro de Exercícios - J.C. Marion – R$ 28,00
8) Mercado Financeiro – A.A. Neto – R$ 45,00
9) Mercado Financeiro – Fortuna – R$ 70,00
10) O Comportamento do Consumidor – E.Giglio – R$ 50,00
11) Matemática Financeira e Engenharia Econômica – N. Pilão – R$ 55,00

(*) Os livros de Direito tem um desconto especial adicional em homenagem à Taty!

Saturday, August 11, 2007

Palestra Suspeita

Nesta sexta-feira, uma palestra que estava ocorrendo na escola me chamou a atenção pelo título inusitado:

“Money Laundering, Financing Terrorism and Suspicious Activities”

Organizada pela Coordenadoria de Relações Internacionais da FGV-EAESP e o Consulado Geral dos Estados Unidos da América em São Paulo, a palestra foi proferida por um Professor Catedrático de Finanças da Alabama University.

Essa palestra me lembrou uma passagem do filme "O Senhor das Armas", quando o Nicolas Cage, depois que a esposa (a bela Bridget Moynahan) descobre a natureza dos seus negócios, resolve se regenerar, comenta: "O problema do dinheiro honesto é a dificuldade de ganhá-lo."

Apesar do tema suspeito, foi fantástico notar a engenhosidade dessa turma. Se ao menos todo esse talento e criatividade fosse usado para o bem... Estaríamos bem!

Falando no Senhor das Armas, recentemente tive uma aula especialmente dedicada ao filme. Ele trás uma imensidade de "insights" a respeito de poder, ética, negociação, ambição e path dependency entre outras coisas. Como lição de casa tivemos que selecionar as frases mais marcantes. A minha seleção foi esta:

“A primeira vez que você vende uma arma é muito parecida com a primeira vez que você faz sexo. Você não tem a menor idéia do que esta fazendo, mas é emocionante. E de uma forma ou de outra vai acabar muito rapidamente”.

“Não há nada mais caro para um comerciante de armas do que a paz”.

“Serei libertado pela mesma razão pela qual você me prendeu: Eu ‘coço’ as costas dos homens mais importantes do mundo, aqueles que se dizem, líderes”.

“Os que sabem, não ligam; e os que ligam, não sabem”.

“Eu era culpadíssimo, mas ele não podia provar”.

“Passei a vida inteira fugindo da violência, mas deveria ter ido ao encontro dela”.

“Eu sempre quis fazer algo grande, só não sabia o quê”.

“Dizem que todo homem tem um preço, mas nem todo mundo recebe o seu”.

“Alguns dos relacionamentos de maior sucesso se baseiam em mentiras”.

“Esse é o problema de amar a garota dos sonhos. Ela se torna real”.

“Não interessa se é legal. É errado”.

“Eu lhe mandaria para o inferno, se você já não estivesse lá”.

“As vezes eu preciso de um ‘free lancer’ para fazer algumas coisas que eu não faço”.

“Se sou lembrado significa que morri”.

“Mesmo no inferno, às vezes um anjo faz a sua aparição”.

“Eu gosto do chapéu, isto nos lembra que existe algo acima de nós”.

“Naquele dia eu entendi que o meu destino era satisfazer uma outra necessidade humana básica”.

“Não pode obrigar alguém a amá-lo, mas pode melhorar suas chances”.

“Vivemos em um mundo que apenas a suspeita não constitui um crime”.

“Você tem que ser rápido, algumas revoluções terminam antes que as armas cheguem”.

“Você pode vencer muitos inimigos, mas se lutar contra sua própria biologia, você sempre perde”.

“Onde há um desejo, há uma arma”.

“Eles dizem que o mal triunfa quando homens bons falham. O que eles deveriam dizer é que o mal triunfa”.

“Existem apenas duas tragédias na vida: uma não conseguir o que se quer e a outra é conseguir”.

"Eu sou bom de língua, mas o que fala melhor é o dinheiro”.

Friday, August 3, 2007

O Chuchu errou!!!!!!!!!


Yakisoba

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.


O Yakisoba é um prato de origem chinesa que em japonês significa literalmente macarrão frito. O fácil preparo e o custo acessível tornam o yakisoba um prato mundialmente popular, consumido em diversos lugares, desde fast-foods a feiras populares. É prato indispensável nas festas tradicionais japonesas (Matsuris).



É Chuchu eu tinha certeza que o yakisoba era de origem chinesa .....vc quase me convenceu(hehehehe),mas como eu tinha quase certeza q eu estava certa...fui olhar(hehehehe)